Масштабування бізнесу через франчайзинг - це система, яка потребує якісної підготовки. Без чіткого плану ви просто втратите час і репутацію. У цій статті на сайті компанії ТОВ «ЕлектраКвікс» розберемо, як правильно вибудувати франшизу, щоб бізнес розвивався, а не руйнувався.
Що таке франчайзинг Франчайзинг - це коли ви передаєте іншому підприємцю право використовувати ваш бренд, бізнес-модель і технології, а він платить вам за це. Він відкриває бізнес під вашим ім'ям, платить паушальний внесок і роялті, а ви допомагаєте йому на старті, підтримуєте і контролюєте якість. Франчайзі інвестує свої гроші, тому мотивований працювати ефективно. Франчайзинг вигідний, тому що дає змогу швидко масштабуватися без величезних вкладень.
Коли не можна масштабуватися через франчайзинг
Якщо ваш бізнес не готовий до такого кроку, франчайзинг принесе більше проблем, ніж вигоди. Ось основні ознаки, що рано:
Бізнес збитковий. Масштабувати збитки - найгірше, що можна зробити. Спочатку досягніть стабільного прибутку.
Бардак у процесах. Якщо ви самі не розумієте, як працює ваш бізнес, то як ви навчите цього франчайзі.
Немає фінансової подушки. Розширення вимагає грошей. Якщо немає запасу хоча б на 3-6 місяців, будь-яка проблема в процесі роботи може призвести до краху.
Немає чіткої стратегії. Хто ваша цільова аудиторія? Які стандарти бізнесу? Яку підтримку ви надасте франчайзі? Без відповідей на ці питання масштабування приречене.
Як масштабуватися правильно
Якщо ви впевнені, що готові, ось що потрібно зробити перед запуском франшизи:
Фінансова модель. Точно підрахуйте, скільки коштуватиме запуск точки, скільки франчайзі зароблятиме і які витрати на нього чекають.
Точка беззбитковості. Визначте, за якого доходу франчайзі перестане працювати в мінус.
Підтримка франчайзі. Чи готові ви дати франчайзі покрокову інструкцію із запуску? Чи будуть у нього навчання, маркетинг, доступ до бази постачальників? Якщо ні - на нього чекає провал, а разом із ним постраждає ваш бренд.
Помилки, через які франшиза не виправдає себе
Франшизу продають занадто рано. Багато підприємців думають, що, якщо у них є прибуткова точка, можна відразу продавати франшизу. У реальності бізнес має бути протестований у різних умовах.
Немає чітких стандартів. Якщо в одній філії сервіс відмінний, а в іншій огидний - клієнти розчаруються в бренді.
Слабкий маркетинг. Франчайзі чекає, що ви допоможете йому залучати клієнтів. Якщо маркетинг не працює, він закриється, і ваша мережа почне сипатися.
Неготовність до контролю. Якщо франчайзі робить усе по-своєму, бренд втрачає цінність.
Як зробити франшизу успішною
Створіть сильну УТП. Чим ваша франшиза відрізняється від конкурентів? Чому партнери мають обрати саме вас?
Розробіть якісний договір. Він має бути зрозумілим, чесним і захищати обидві сторони - вас і франчайзі.
Готуйте презентаційні матеріали. Франчайзі купує не просто бізнес, а можливість заробляти. Доведіть йому, що це реально.
Грамотно рахуйте гроші. Скільки франчайзі платить? Які в нього витрати? Чи зможе він вийти в плюс?
Якщо бізнес не стабільний, то франчайзинг вам не потрібен. Без чіткої стратегії і контролю у вашого франчайзі нічого не вийде, і репутація вашого бренду постраждає. Але якщо все добре підготувати і грамотно продумати, можна швидко почати заробляти на партнерах.